اختُتمت بنجاح مؤتمر المراجعة الإدارية السنوي لشركة بوتشوان للتكنولوجيا لعام 2023.
2023-12-20
في 17 ديسمبر 2023، عُقدت بنجاح في شينتشوانغ غو بمقاطعة قوانغدونغ اجتماع المراجعة الإدارية السنوية لعام 2023 واجتماع تخطيط أعمال عام 2024 لشركة بوتشوان للتكنولوجيا. حضر الاجتماع ما مجموعه 48 شخصًا من إدارة الشركة والوحدات الوظيفية المختلفة، بالإضافة إلى نخبة من موظفي المبيعات ونخبة من الباحثين والمهندسين.
لخص عام 2023، وقم بوضع خطط لعام 2024
قدم مسؤولو مركز التسويق في داليان، ومركز التسويق في شنتشن، والمركز الدولي للتسويق، ومركز التصنيع، ومركز الخدمات التقنية، ومركز البحث والتطوير، وقسم المالية تقارير شاملة عن حالة الإدارة وفق خطوط الوظائف، موضحين بالتفصيل نتائج أعمال عام 2023، ومستوى تحقيق الأهداف، بالإضافة إلى وضع أهداف وتدابير لعام 2024.
قدم المدير التسويقي لمركز التسويق الدولي، السيد تانغ، تقريرًا عن أداء المبيعات وتكاليف إدارة المبيعات لقسم الأسواق الدولية لعام 2023، كما قدم ملخصًا للمسائل والنقاط الضعيفة التي ظهرت خلال العام في مجال الإدارة، واقترح حلولاً في مجالات مثل الدعم التقني، والتعلم من المنافسين، والإدارة التجارية، والمخزون الأمني، واللوجستيات المتعلقة بأسعار الصرف. وفيما يتعلق بعام 2024، قدّم السيد تانغ آراءً واقتراحات شخصية بشأن بناء الفريق، وتخطيط مناطق السوق ومناطق التصريف، وإدارة الأسواق، والترويج لها.
قدم المدير العام لي، مدير التسويق في مركز داليان للتسويق، تقريرًا عن أداء المبيعات لعام 2023 وتطورات الأداء الإقليمي لمركز داليان للتسويق، وقام بتحليل هيكل مبيعات المنتجات في مركز داليان للتسويق، كما قدّم تقريرًا حول أولويات وأفكار العمل لعام 2024، بالإضافة إلى تحليل وتوزيع ميزانية أهداف المبيعات لعام 2024.
قدم المدير العام لمركز التسويق في شنتشن، السيد لو، تقريرًا عن أداء المبيعات لعام 2023 لمركز التسويق في شنتشن، وتحليل المناطق، وتحليل الوضع الخاص بالقطاعات الداعمة، مُشيرًا إلى المشكلات والنقاط السلبية التي ظهرت خلال عام 2023. كما طرح خلال الاجتماع استراتيجيات وتخطيطات أعمال لعام 2024 في مجالات بناء الفريق، واستكشاف العملاء المنافسين، وتطوير القطاعات، والتخطيط للمنتجات، وإدارة المخزون.
قارن المدير العام بان، مدير مركز التصنيع، بين بيانات تحقيق أهداف مركز التصنيع للفترة من 2020 إلى 2023 من خلال أربعة أبعاد: البعد المالي، وبعد العملاء، والعمليات الداخلية، والتعلم والنمو. وفي عام 2024، سيعمل مركز التصنيع على تحسين وتطوير نفسه باستمرار في مجالات العمليات والأنظمة والمنتجات والموظفين والمخزون وأهداف الجودة، بهدف تحقيق رضا أكبر للعملاء وإدارة أكثر كفاءة للعمليات.
قدم المدير لي، مدير مركز خدمات التقنية، تقريرًا ختاميًا يغطي عدة جوانب، منها تحليل الجودة وفق منهجية «5+1»، وحل مشكلات ITR، وتنظيم إجراءات الشكاوى الخاصة بالعملاء، وبناء الفريق. كما قدم للمشاركين في الاجتماع شرحًا عن مختلف المشكلات التي واجهتها قسم الخدمة في مواقع العملاء خلال عام 2023 والحلول التي تم اعتمادها لمعالجتها. وفي عام 2024، سيواصل قسم الخدمة تعميق خدماته الميدانية للعملاء، مع الحرص على تدريب وتطوير مهندسي الخدمة بشكل مستمر.
ألقى المدير العام يين، مدير مركز البحث والتطوير، كلمةً ختامية تناولت موضوعات مثل أرشفة البرمجيات، وأرشفة الأجهزة، وأرشفة الهياكل، واستبدال المواد والمنتجات غير القياسية، وتجهيزات الاختبار الآلي، وحل مشكلات ITR، والعمليات، والحالات، والبنية الأساسية المشتركة (CBB)، والتعلم من المنافسين. كما طرح خطة عام 2024 لتطوير منتجات جديدة.
قدم المدير العام مينغ، مدير قسم المالية، تقريرًا عن النتائج والإنجازات، متطرقًا إلى تحسين العمليات المالية، وتعزيز نظام إدارة الشؤون المالية، ووضع خطط الميزانية والتحكم في التكاليف، وإدارة رأس المال والمخاطر، بالإضافة إلى إطلاق نظام «يونغ شين كونغ». وأعرب عن عزمهم على الاستمرار في تقديم خدمات وإدارة مالية ممتازة خلال عام 2024.
كما قدم نائب المدير العام للشركة، السيد جيانغ، تقريرًا عن نتائج العمليات لعام 2023 والقضايا الرئيسية وأولويات العمل الأساسية، مع التأكيد بشكل خاص على أعمال ترقية وتشغيل منصة «جيندي يونتشينغ» ونظام المعلومات «OA». كما حدد بوضوح أهداف العمليات لعام 2024 والإجراءات التنفيذية للتنمية.
أدلى الرئيس والمدير العام للشركة، السيد تشانغ، بالكلمة الختامية. يهدف هذا الاجتماع إلى استعراض أداء الشركة والتحديات التي واجهتها خلال العام الماضي، كما يوفر أساسًا للتخطيط الاستراتيجي للعام الجديد.
استعرض السيد تشانغ أولاً التقدم الذي أحرزته الشركة في التحول الرقمي خلال العام الماضي. وقال: «التحول الرقمي هو الطريق الضروري لمستقبل تطور الشركة. خلال العام الماضي، استثمرنا موارد وجهوداً كبيرة في دفع عملية التحول الرقمي للشركة. ومن خلال إدخال تقنيات وأدوات متقدمة وتحسين العمليات التجارية، حققنا نتائج ملحوظة.»
عند الحديث عن تأثير التحول الرقمي على أعمال الشركة، قال المدير تشانغ: «إن التحول الرقمي لم يُحسّن كفاءة عملنا فحسب، بل أتاح لنا أيضًا المزيد من الفرص التجارية. فمن خلال تحليل البيانات والتنبؤات، بتنا قادرين على فهم احتياجات العملاء واتجاهات السوق بشكل أفضل، مما يسمح لنا بوضع استراتيجيات تسويقية وأُطُر لتطوير المنتجات أكثر دقةً.»
بالنظر إلى المستقبل، قال المدير تشانغ: «في العام الجديد، سنواجه مزيدًا من الفرص والتحديات. علينا أن نستمر في التمسك بالتركيز على العملاء وتحسين جودة منتجاتنا وخدماتنا باستمرار. وفي الوقت نفسه، علينا أيضًا أن نواصل دفع الابتكار والتطوير في الشركة، وأن نستكشف بنشاط مجالات أعمال جديدة وفرصًا سوقية جديدة.»
في عام 2023، كنّا حائرين لكننا لم نضيع، وحملنا أعباءً لكننا لم نستسلم، وتعرّضنا للاضطرابات لكننا بقينا عنيدين؛
النظر إلى الماضي: نحن ممتنون وشاكرون ومستشعرون؛
التطلع إلى المستقبل: نحن معًا، متجهون نحو الهدف نفسه، ونمشي معًا!
مقالات ذات صلة
2026-03-27
8618902453170：
info@powtran.com：
400-0411-755：
启用全局默认滚动动画 (向上滚动)
右侧在线客服样式 1,2,3 1
图片alt标题设置： شركة داليان بوشوان للتكنولوجيا المحدودة
表单验证提示文本： لا يمكن أن يكون المحتوى فارغًا!
CSS / JS 文件放置地
