البرمجيات مفتوحة المصدر، تعزيز الكفاءة، التعايش المتبادل | انتهت بنجاح مؤتمر مراجعة الأعمال والإدارة لعام 2025 وحفل تكريم الموظفين المتميزين لشركة بوتشوان للتكنولوجيا.
2026-01-15
في عام 2025، نستكمل مسيرة عشرين عامًا من التراكم ونبدأ رحلة جديدة تمامًا. وقفنا على أساس متين، نغرس جذورنا نحو الأسفل وننمو نحو الأعلى، متحلين بهيئة جديدة لانطلاقنا في رحلة رائعة جديدة.
في هذه اللحظة، تلتقي الخلاصة والتطلعات، واقتربت لحظة إغلاق ملف عام 2025، بينما بات نفير عام 2026 مسموعًا بوضوح. نحن نقف مرة أخرى عند نقطة الانطلاق، مستقبلين عامًا جديدًا من النمو يشقّ طريقه عبر الأمواج!
في 12 يناير 2026، وفي لحظة مهمة في نهاية العام، أُقيم في شاشي بمقاطعة هويتشو بروتوكول «اجتماع مراجعة الأعمال والإدارة لعام 2025 وحفل تكريم الموظفين المتميزين» لشركة بوتشوان للتكنولوجيا. ركّز الاجتماع على إدارة الشركة وأبرز الكوادر في مختلف الأقسام، بالإضافة إلى الممثلين المتميزين للعام، حيث استعادوا معًا ذكريات عام 2025 الذي تميز بالكفاح في ظل التحديات وبناء أساس شامل. كما تمّ خلال الحفل تكريم الفرق والأفراد المتميزين الذين قدّموا إسهامات بارزة في تنمية الشركة، والتطلّع بثقة نحو مسار جديد من «الانطلاق الاستراتيجي» في عام 2026.
في بداية الاجتماع، شاهد الحاضرون معاً فيلم «مراجعة نهاية عام 2025 لشركة بوتشوان للتكنولوجيا». وحول كلمة السر السنوية «الإنتاج»، تمّ توطيد الأساس وتحقيق طفرات وإنجازات رغم التحديات الكثيرة في السوق، مقدمين بذلك إنجازاً ثقيلاً وملموساً.
نتائج الجرد
توحيد التوافق، وتوضيح المسار
بعد ذلك، قدّم مسؤولو الإدارات الأساسية في الشركة تقاريرهم السنوية عن نتائج العمل، واحدة تلو الأخرى. وقد عرضت إدارات التسويق والمنتجات والتسليم والتصنيع والدعم، ببيانات وحالات دقيقة، مسيرة الجهاد لعام 2025، والتأملات العميقة، والخطط المستقبلية، مما أظهر بشكل كامل قدرة كل فريق على القتال والتنفيذ في ظل بيئة معقدة.
بالنسبة لتقارير كل قسم، قدّم القادة المعنيون تعليقات معمّقة، ووضعوا متطلبات واضحة للتعاون وتعزيز الفعالية وتحسين العمليات في العام الجديد.
مراجعة السوق، مواجهة البيانات مباشرةً، وتصديق بحزم.
أجرت السيدة جيانغ يان مي، نائبة المدير العام لشركة بوتشوان للتكنولوجيا، مراجعةً عميقة لقطاعي السوق والتسليم، وحددت الاتجاهات الرئيسية للعام الجديد. وأشارت إلى أن الشركة لا تزال لديها مجال للتحسين في بعض المناطق وفي خطوط المنتجات، وأن كفاءة الفرد وجودة التسليم هما المفتاح لتحقيق طفرة جديدة.
موجه إلى عام 2026 أكّد السيد جيانغ على ضرورة إعادة تشكيل نظام السوق لتعزيز القدرة القتالية وتحسين تنفيذ الاستراتيجيات، والدفع بكل قوة نحو تحقيق طفرة في المنتجات الجديدة الاستراتيجية. أما نظام التسليم، فيجب تعزيز الرقابة على العمليات وضمان الجودة، ليكون داعماً فعلياً لأهداف العمل المتمثلة في «تحفيز النمو وضمان الانسيابية». أشجع فريقَيْ التسويق والتسليم بأكمله على المضيّ بعزيمةٍ وأداءٍ أقوى، متحملين المسؤولية كاملةً، ومتناولين المشكلات بجدية، وتعزيز الثقة بالنفس، واستعدادًا تامًا للانطلاق نحو تحقيق أهداف العام المقبل!
رؤية تشغيلية، تحليل الوضع الحالي، وتحديد المسار.
قام السيد تشانغ هاي جيه، المدير العام لشركة بوتشوان للتكنولوجيا، بتحليل عميق للواقع التشغيلي الذي تواجهه الشركة ومسارات الخروج منه. أكّد أنه في بيئة السوق الحالية شديدة التنافسية، لا يمكن تحقيق مساحة للنمو إلا من خلال التمييز والتفصيل والاختصاص. ويجب على الشركة ضبط تكاليف التشغيل بشكل صارم وتعزيز فعالية العاملين، مع ضمان تركيز الموارد على الأنشطة ذات القيمة العالية.
في مواجهة عام 2026، أوضح المدير تشانغ بشكل واضح فكر العمل المتمثل في «تحفيز النمو وضمان الانسيابية»، وتحديد «الاختراق الاستراتيجي» ككلمة رئيسية للعام. ستدور الشركة حول الابتكار في المنتجات، والتوسع العالمي، وترقية المنظمة نحو ثلاثة اتجاهات رئيسية، نسعى جاهدين لتحقيق اختراقات شاملة، وتعزيز طرح تقنيات ومنتجات جديدة في الأسواق الحيوية، وبناء ركائز جديدة للنمو المستدام.
أخيرًا، أكد المدير تشانغ مجددًا على الأهداف الاستراتيجية الواضحة للشركة: تتخذ الشركة من ثلاثة محاور أساسية هي: المنتجات الذكية والتطبيقات المتكاملة التي تعمل بالمحركات، ومنتجات الطاقة الذكية والتطبيقات المتكاملة، ومجال توليد الطاقة وتخزينها واستخدامها. ومن خلال عشر سنوات من الابتكار والجهد الدؤوب، تطمح الشركة بحلول عام 2035 إلى أن تصبح شركةً عالميةً مرموقة في مجالات التحكم والقيادة الكهربائية، وتوفير تقنيات وخدمات ذات قيمة لتعزيز التحول الصناعي للعملاء والمجتمع. دعا جميع أتباع التبشير الشامل إلى ضرورة تحويل «الانفصال الاستراتيجي» من مخطط نظري إلى عمل جماعي متناسق ونتائج ملموسة، والتعاون معًا لتجاوز الدورات وصنع مستقبل أفضل معًا!
تكريم المجد
تحية للمجتهدين، وتوحيد القوى
في جلسة تكريم الموظفين المتميزين التي أُقيمت لاحقًا، منح المؤتمر أحر التصفيق للمقاتلين الذين ساروا جنبًا إلى جنب مع الشركة. وقد كرّمت الشركة ببالغ الاحترام... المركز الأول والثاني والثالث في المبيعات السنوية ، وكذلك في عام 2025 في مناصبهم الوظيفية. الأفراد والفرق المتميزون الذين قدموا مساهمات بارزة 。
بمهنية وتفانٍ وإصرار، أبدوا تفسيرًا عميقًا للتبشير الشامل. «الصدق، الإجماع، التعاون، التشارك» قيمته و «التحفيز الذاتي، التعلم، الكفاح، السعادة» تُعدّ ثقافة المنظمة نموذجًا يحتذى به لجميع أفراد «بوتشوان». إن هذه التقديرات ليست فقط تأكيدًا على الجهود السابقة، بل هي أيضًا تطلع نحو مواصلة الجهد والاجتهاد في المستقبل.
الجميع يتسامرون معاً
شارك الفرح وارسم المستقبل معًا
بعد حفل التكريم والتقدير، نظّمت الشركة مأدبة عشاء. ستتيح فعالية السحب المفتوحة للجميع مشاركة الحظ والفرح مع كل شخص من أتباع بويتشوان. سادت في الموقع أصوات الفرح والضحك، وامتزجت المشاعر بالودّ، وفي جوٍّ مفعم بالاسترخاء والمتعة، تبادل الجميع الحديث عن المستقبل، وتمنّوا معًا لشركة بوتشوان للتكنولوجيا تحقيق اختراق استراتيجي في العام الجديد وتحقيق مزيد من المجد!
شكراً لعام 2025، واهتفوا بعام 2026! لقد استعدّ جميع أفراد شبكة «بوتشوان» بشكل كامل، وسنمضي معاً بعزم ثابت على «الاختراق الاستراتيجي» وعبر إجراءات راسخة تهدف إلى «تحفيز النمو والحفاظ على الانسيابية»، لنخوض معاً رحلة جديدة. في كل خطوة، نتجه نحو... شركة عالمية مشهورة في مجال المحركات والتحكم الكهربائي التقدم نحو الهدف؛ كل جهد يُبذل يعكس التزامًا بـ « تعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية عالية الجودة مهمتها السامية.
مقالات ذات صلة
8618902453170：
info@powtran.com：
400-0411-755：
启用全局默认滚动动画 (向上滚动)
右侧在线客服样式 1,2,3 1
图片alt标题设置： شركة داليان بوشوان للتكنولوجيا المحدودة
表单验证提示文本： لا يمكن أن يكون المحتوى فارغًا!
CSS / JS 文件放置地
